A MENEDZSMENT INFORMÁCIÓS RENDSZEREK KÖLTSÉG-HASZON ELEMZÉSE

A menedzsment információs rendszerek költség-haszon elemzése során mindkét oldalon találhatóak olyan sajátságos elemek, melyek értelmezése nehéz feladat lehet. A költségek végig tekintése során megtalálhatóak azok a költségelemek, amelyek általánosan ismertek (TCO – Total Cost of Ownership): beruházási költségek (hardver, szoftver), működési költségek (személyi jellegű ráfordítások, karbantartási költségek, bérleti díjak, előfizetések). Azonban ezek mellett említést érdemelnek az adott rendszerekhez való lekötöttségből származó átállási költségek, melyek meghatározása és számszerűsítése még nem megoldott. A bevétel, haszon értékelése még az előzőekhez képest is nagyobb problémát jelenthet. Ritka az az informatikai rendszer, amelyhez direkt módon bevételek köthetőek, azaz maga a vállalatirányítási informatikai rendszer a termelőeszköz. Jellemzően a vállalatirányítási információs rendszerek a vállalat egészének működését, szervezését segítik, és jelentenek ma már nélkülözhetetlen alapot a döntések meghozatalában. Ebből adódóan gazdasági jelentőségükhöz nem férhet kétség, ugyanakkor számszerű értékekben kifejezhető hasznot csak áttételesen, a vállalat alaptevékenységének megvalósulásán keresztül termelnek. Azonban e számszerű értékek meghatározásától mégsem lehet eltekinteni, hiszen az egyes megoldások, alkalmazások összehasonlíthatóságához elkerülhetetlenek, és rendszer-kiválasztási szempontokat is megvalósíthatnak.


Variant title:
THE COST-BENEFIT ANALYSIS OF MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS
Issue Date:
2008
Publication Type:
Book/ Chapter
DOI and Other Identifiers:
ISSN 1586-4502 (Other)
PURL Identifier:
http://purl.umn.edu/43413
Page range:
653-664
Total Pages:
12
Note:
In the course of cost-benefit analysis of management information systems such peculiar elements can be found on both sides the interpretation of which might be a difficult task. Looking at the costs the generally known cost elements are found (TCO – Total Cost of Ownership): investment costs (hardware, software), operating costs (staff costs, maintenance expenditures, rental, and subscriptions). However, besides these it is worth to mention the costs deriving from switching from a given system, the definition and quantification of which is not yet solved. Evaluation of the profit can be an even bigger problem than the previous ones. We can hardly find an income that is directly connected to the information system so that is the means of production is the information system itself. It is much more common that the corporate information system supports operating and organizing the whole of the company, and by now, this system has become an essential basis of decision-making. Consequently, there is no doubt about its economic significance, but, on the other hand, the information system yields numerical profit only indirectly, through fulfilment of the company’s basic activity. Though we cannot disregard determination of these numerical values, since we need them to compare certain solutions, applications, and to fulfil some aspects of system selection.
Series Statement:
Bulletin of the Szent István University Special Issue Part II




 Record created 2017-04-01, last modified 2017-08-25

Fulltext:
Download fulltext
PDF

Rate this document:

Rate this document:
1
2
3
 
(Not yet reviewed)